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LA LIQUIDITÀ È IL TUO POTERE!
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CHE NON TI PREPARANO AL FUTURO E NON CONSIDERANO LA TUA UNICITA'
IL METODO FACILE E VELOCE PER
UNA VISIONE CHIARA DEL FUTURO
A differenza di tanti consulenti tradizionali che hanno una visione dell'azienda costruita esclusivamente sui dati morti e già passati di un bilancio, il nostro Protocollo (creato insieme ai nostri clienti, in 30 anni di esperienza) si focalizza su:
1.
Ottenere una visione chiara (e quotidiana) della Tua Liquidità sulla base di dati facili da costruire
2.
Programmare il futuro finanziario in modo semplice e senza l'aiuto delle banche
3.
Ridurre lo stress con la possibilità di concentrarsi su aspetti strategici e più redditizi
Le RISPOSTE DEI NOSTRI CLIENTI ALLE TUE DOMANDE
Ai numeri ci pensa il commercialista io mi concentro sul fatturato, giusto?
"Lasciavo il controllo dei numeri al commercialista, pensando che il mio compito fosse solo aumentare il fatturato. Con Enigma ho imparato quanto sia vitale avere sempre sotto controllo i miei numeri, e ora gestisco l’azienda in modo molto più strategico."
Andrea F.
★ ★ ★ ★ ★
Commerciante apparecchiature elettromedicali
Como - 600 mila - 4 collaboratori
Guardo il bilancio ogni mese e so esattamente come sta andando la mia azienda, giusto?
"Guardavo il bilancio ogni mese convinto di sapere esattamente come stava andando la mia azienda. Enigma mi ha mostrato che il bilancio racconta solo il passato; oggi, grazie a loro, pianifico il futuro con sicurezza e chiarezza."
Elio Quaranta
★ ★ ★ ★ ★
Proprietario di Negozio di Apparecchiature Elettroniche
Lecce - 400mila - 4 collaboratori
Prima viene il lavoro fatto bene, poi tutto il resto, perché l’azienda va bene se i clienti sono soddisfatti, giusto?
"Credevo che bastasse avere clienti soddisfatti per far andare bene l’azienda. Con Enigma ho capito che sapere quando e quanto farsi pagare dai clienti è fondamentale. Ora, posso permettermi di dire NO quando necessario e mantenere la mia impresa sana."
Vittorio Dell'Acqua
★ ★ ★ ★ ★
Costruttore di Impianti Oil & Gas
Como - 1,5 milioni - 18 collaboratori
Nel mio settore non si può innovare, le cose funzionano da sempre nello stesso modo, vero?
"Pensavo che nel mio settore fosse impossibile innovare. Enigma mi ha insegnato a guardare oltre il mio campo e ad adottare idee da altri settori, facendo crescere la mia azienda di smaltimento rifiuti in modi che non avrei mai immaginato."
Federica Cappelletti
★ ★ ★ ★ ★
Imprenditrice nel Settore dello Smaltimento Rifiuti
Como - 800mila - 11 collaboratori
Per avere il controllo dei numeri mi serve un contabile esperto, vero?
"Da sempre mi sono concentrata sulla qualità dei miei progetti, ma la gestione finanziaria non è mai stata il mio forte. Con Enigma, ho imparato che non devo essere un'esperta di numeri per avere il controllo della mia attività. Mi hanno fornito strumenti pratici per monitorare la liquidità e fare previsioni accurate. Ora, ogni progetto è pianificato non solo dal punto di vista creativo, ma anche finanziario"
Giulia R. Architetto - 6 collaboratori
★ ★ ★ ★ ★
I tuoi collaboratori sanno cosa fare, ma non lo fanno come dovrebbero, perché?
"Mi sembrava che tutti sapessero cosa fare, ma i risultati non arrivavano. Enigma mi ha aiutato a chiarire la confusione e a creare una struttura più chiara e funzionante per la mia agenzia assicurativa."
Paolo Benfatti
★ ★ ★ ★ ★
Titolare di Agenzia Assicurativa
500 mila - 8 collaboratori
Tenere sotto controllo la liquidità è difficile, vero?
"Gestire una piccola impresa edile non è mai stato facile, soprattutto quando i numeri sembrano non tornare mai. Mi sentivo sopraffatto e spesso facevo scelte basate più sull'istinto che sui dati reali. Poi ho scoperto Enigma. Loro mi hanno mostrato come tenere sotto controllo la liquidità in modo semplice e intuitivo, senza dover diventare un esperto contabile. Ora posso finalmente dire di avere il controllo della mia azienda e di essere in grado di prendere decisioni informate che stanno portando risultati concreti."
Davide Abagnale
★ ★ ★ ★ ★
Titolare di Impresa Edile
Alessandria - 12 collaboratori
Contano solo clienti soddisfatti, o no?
"Come avvocato, la mia attenzione è sempre stata rivolta ai miei clienti, spesso trascurando la gestione finanziaria del mio studio. Ma Enigma mi ha insegnato che per essere veramente efficace, anche le finanze devono essere sotto controllo. Loro mi hanno fornito una visione chiara e semplice di come gestire la liquidità, permettendomi di concentrarmi sul mio lavoro senza dovermi preoccupare costantemente dei numeri."
Nadia Beltramo Avvocato - 5 collaboratori
★ ★ ★ ★ ★
Ho letto e ascoltato di tutto ed anche tutto il contrario, ma stò ancora cercando soluzioni, perchè?
"Quando ho iniziato a lavorare con Enigma, ero scettica. Avevo già provato diversi metodi per gestire le finanze del mio studio legale, ma nessuno mi aveva dato risultati concreti. Ma con Enigma è stato diverso. La sessione gratuita è stata un punto di svolta: per la prima volta, ho avuto una visione chiara di cosa stava accadendo nella mia attività e di come potevo migliorare. Il loro approccio liquido-centrico mi ha aiutato a smettere di inseguire solo il fatturato e a concentrarmi su ciò che realmente conta: la liquidità. Ora, non solo il mio studio è più stabile, ma posso anche pianificare con fiducia i miei prossimi passi, senza dovermi preoccupare di imprevisti finanziari."
Antonio F.
★ ★ ★ ★ ★
Costruttore impianti smaltimento rifiuti
Lecco - 2 milioni - 14 collaboratori
La mancanza di liquidità non mi fa dormire sereno, cosa posso fare?
"Prima di incontrare il team di Enigma, la gestione finanziaria della mia azienda era una costante fonte di ansia. I numeri sembravano sempre sfuggirmi di mano, e non sapevo mai se le decisioni che prendevo fossero davvero le migliori per il futuro della mia impresa. Gli esperti di Enigma mi hanno mostrato come posso monitorare la mia liquidità in tempo reale, prendere decisioni informate e, soprattutto, eliminare quel senso di incertezza che mi perseguitava. Oggi, non solo gestisco meglio la mia azienda, ma ho anche ritrovato la tranquillità di sapere che il mio futuro è sotto controllo."
Giorgio M.
★ ★ ★ ★ ★
Imprenditore litografia e grafica
1,4 milioni - 9 collaboratori
Enigma ha tutte le soluzioni, vero?
"Noi di Enigma abbiamo creato diversi protocolli che adattiamo alle esigenze di ogni cliente, ma il vero genio esce solo quando sei tu a sfregare la lambada. Noi possiamo solo aiutarti a scoprire il tuo potenziale e darti gli strumenti per svilupparlo."
Cinzia Q. Professionista e business Coach di Enigma
★ ★ ★ ★ ★
TEAM ENIGMA
IN 6 PROFESSIONISTI ABBIAMO MATURATO
PIU' DI 150 ANNI DI ESPERIENZA
Da un ventennio accudisco e coccolo le esigenze dei clienti
CINZIA QUARANTA
Business Coach iscritta ACOI
Tibutarista LAPET
Certificata in Analisi Comportamentale
Combatto al fianco degli imprenditori da più di trent’anni
STEFANO NOVATI
Iscritto Ordine Dottori Commercialisti
ed Esperti Contabili
Iscritto Albo Balanced Scorecard Italia
Partner Consulenti Aziendali d'Italia
Sono vent'anni che analizzo numeri in decine di settori diversi
CARLO NESSI
Ingegnere gestionale Politecnico di Milano
Implementazione sistemi gestione e controllo
Contabilità industriale
Industria 4.0 e 5.0
Vendo e insegno a vendere
da oltre trent’anni
GIUSEPPE EMILIANO SAMUELLI
Formatore figure commerciali
Consulente reti vendita
Tecniche e strategia di vendita
Imprenditore nella Vendita Diretta
Nei miei «primi» quarant’anni dA imprenditore non ho mai indietreggiato
FRANCO MASPERI
Ex Imprenditore con oltre 500 collaboratori
Product Manager e consulente in ambito logistico
Razionalizzazione magazzini e attrezzature
Flussi dei materiali
Creazione procedure operative
In quindici anni di esperienza ho sempre pensato che prevenire sia meglio che curare
DANIELE NEGRI
Avvocato iscritto all'Ordine
Esperto in contrattualistica aziendale
Mediazione e recupero crediti
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non funziano per la tua attività
L'illusione della sicurezza e il Pericolo Silenzioso: Restare Fermi
Restare fermi può sembrare una scelta prudente, ma mentre ti culli nell’idea di proteggere ciò che hai, in realtà stai rinunciando alla possibilità di crescere, adattarti e prosperare.
È come guardare una tempesta avvicinarsi senza cercare riparo: mentre il mondo intorno a te evolve, tu rimani bloccato, e ciò che oggi sembra stabile può facilmente diventare fragile e superato.
Non fare nulla, rinviare è pur sempre una scelta, ma equivale a mettere in pausa la tua impresa, mentre il mercato si trasforma, i concorrenti innovano e le opportunità scivolano via.
Il bilancio non è lo strumento giusto per guardare al futuro
Il Bilancio è stato inventato più di 600 anni fa, da un frate italiano (fra Luca Pacioli) e comunque oggi resta ancora uno strumento fondamentale per fare analisi su ciò che è successo fino a ieri, ma non ti dice nulla su dove stai andando.
In un mondo che cambia rapidamente, il bilancio è lento e poco reattivo, incapace di fornirti la visione necessaria per prendere decisioni strategiche, soprattutto se sei una piccola impresa o studio professionale, devi avere strumenti più rapidi e snelli per guardare avanti.
Davvero guideresti la tua auto guardando solo nello specchietto revisore?
Il Paradosso della Complessità: Troppi Numeri Possono Bloccare la Crescita
Immergersi nella complessità dei numeri può sembrare un modo sicuro per gestire un'impresa, ma in realtà rischia di soffocare le decisioni più importanti.
Quando ti perdi in dati intricati e formule elaborate, perdi di vista ciò che conta davvero: azioni semplici, chiare e immediatamente applicabili.
La complessità può rallentarti, rendere ogni passo più pesante e far sfuggire le opportunità.
Per gestire la tua impresa con successo, hai bisogno di strumenti che semplificano, non che complicano.
Ogni impresa è unica e richiede soluzioni personalizzate
Trova due aziende identiche nel tuo stesso settore... Noi non ci siamo mai riusciti!
Avere lo stesso approccio standard e di settore, per due aziende diverse, può sembrare una scelta sicura, ma in realtà può soffocare la crescita e l'innovazione della tua impresa.
Le soluzioni migliori spesso nascono proprio dall'applicare idee e strategie che provengono da settori diversi, perchè crescere in modo sano significa distinguersi, non imitare.
Per questo è fondamentale esplorare a fondo le particolarità della tua piccola impresa o studio professionale e soprattutto del mercato in cui operi, per scoprire connessioni e opportunità che altri non vedono.
La motivazione è nulla senza controllo e praticità
Mentalità, motivazione, strategie di alto livello che suonano bene in teoria, ma quando si tratta di affrontare le sfide quotidiane di una piccola impresa o di uno studio professionale, questi approcci possono rivelarsi insufficienti.
Senza strumenti pratici per tradurre la teoria in azione, rischi di restare bloccato in un ciclo di belle idee che non portano risultati tangibili. Senza un piano concreto e strumenti pratici, la motivazione può svanire rapidamente, lasciandoti senza una direzione chiara. In 30 anni di attività, abbiamo compreso che le sfide dei piccoli imprenditori sono continue e richiedono un supporto numerico costante e concreto.
Webinar e Corsi di Formazione non Bastano
Webinar e corsi di formazione sono un ottimo mezzo per ampliare le tue conoscenze... ma da soli non bastano.
Possono offrirti teorie interessanti, ma non ti danno le soluzioni pratiche di cui hai bisogno per affrontare le sfide specifiche della tua piccola impresa o studio professionale.
Senza un’applicazione concreta, queste informazioni rischiano di rimanere solo idee, mentre la tua azienda ha bisogno di azioni immediate e su misura per crescere davvero.
Non accontentarti di sapere di più; assicurati di fare di più
Esperienza vs Software
Un software di gestione della liquidità è un ottimo strumento per ottenere dati, ma come accade per un bilancio, poi ti lascia solo, a decifrare numeri senza contesto. Perché un software non capisce le sfide uniche della tua piccola impresa, o studio professionale e non anticipa i rischi, ma soprattutto non ti aiuta a navigare nelle situazioni complesse.
Affidarti a un programma per gestire la liquidità è come seguire una mappa senza sapere dove ti porterà: mancano la guida esperta, l'intuizione e l'adattabilità che solo un approccio umano può offrire.
Non lasciare che un algoritmo prenda decisioni critiche per il futuro della tua impresa.
E QUESTO E' SOLO L'INIZIO...
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